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Jerry Jones는 1957년 사진과 그의 최근 고용 관행에 대해 열광합니다.

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USA 투데이 스포츠

추석 전날, 워싱턴 포스트 카우보이스 소유주인 Jerry Jones, 그의 역사적인 고용 관행, NFL이 아무리 노력해도 엔지니어링할 수 없는 변화에 영향을 미치는 그의 독특한 능력에 관한 긴 이야기를 발표했습니다.

이 기사는 1957년 9월 6명의 흑인 학생이 들어오려고 할 때 노스리틀록 고등학교 입구를 에워싸고 있던 일행 중 14세 존스의 사진을 조명해 가장 눈길을 끌었다. .

그의 팀의 전통적인 추수감사절 경기가 끝난 후 Jones는 (그가 평소처럼) 기자들과 함께 법정을 열었습니다. 예상대로 Jones는 다음에 대해 많은 질문을 받았습니다. 빠른 이야기.

“그게, 65년 전, 그리고 [I was a] 당시 호기심 많은 아이였다”고 존스는 말했다. “그 당시에는 기념비적인 사건이 실제로 일어나고 있는지 몰랐습니다. 나는 우리가 그것으로부터 먼 길을 가게 되어 기쁩니다.”

Jones는 자신의 존재를 축구 코치의 지시를 무시한 잠재적 결과를 극복한 호기심 때문이라고 다시 설명했습니다.

존스는 “코치들과 모든 사람들이 앞에 나선 것에 대해 어떻게 벌을 받을지 더 관심이 있었기 때문에 비판을 받았지만, 솔직히 어떤 일이 일어날지 아는 사람은 아무도 없었다”고 말했다. “당신은 그렇지 않았습니다. 우리는 지난 70년 동안의 모든 참고 자료와 진행되고 있는 모든 일들을 가지고 있지 않았기 때문에 거기에 참조점이 없었습니다. 그래도 잘못된 시간에 적절한 곳에 코를 박는 버릇이 있다”고 말했다.

그는 거기에 있다는 이유로 코치에게 벌을 받았습니까?

“글쎄, 나는 팀을 만들려고 노력하는 젊은 2 학년이었고 그들은 내 엉덩이를 찼습니다. “Jones가 말했습니다.

그럼에도 불구하고 Jones는 (기자가 말했듯이) 학교 앞의 “환영 위원회”가 아니었기 때문에 자신의 존재가 만들어낸 인식을 깨닫고 있음을 인정했습니다.

존스는 “물론이다. 이해한다”고 말했다. “보세요, 그게 65년 전 일인데, 제가 그곳에 갔을 때 우리가 무엇을 하고 있는지 전혀 몰랐습니다. 개선하고 올바른 방식으로 일을 수행하는 방법을 상기시켜줍니다. . . . 내가 무슨 생각을 했는지 묻고 싶니? 여기 올라와서 문제가 생길 거라 생각했는데 무슨 일이 일어나고 있는지 몰랐어요. 나는 15살이었고 그렇게 말한 것이 내가 기억할 수 있는 전부입니다.”

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시민권 시대에 성장한 많은 흑인 미국인들이 그 당시의 사건에 대해 여전히 씁쓸하다는 것을 이해하느냐는 질문에 Jones는 여러 면에서 방어적으로 변했습니다.

“이봐, 나는 많은 것들에 대해 씁쓸해.” 존스가 말했다. “나는 많은 것들에 대해 씁쓸합니다. 나는 엉덩이를 걷어차 버린 많은 사촌과 사촌이 있습니다. 우리는 모두 많은 일에 대해 씁쓸합니다. 내가 말하는 것은 우리가 사물에 접근하는 방법, 당신이 아는 사람입니다. 확인? X와 O가 아닙니다. 당신이 아는 사람입니다.”

“당신이 아는 사람”이라는 대사는 Jones가 빠른 카우보이를 소유한 33년 동안 흑인 감독을 고용하지 못한 것에 대해. 사고 방식은 실제로 NFL 소유주(대부분 나이가 많고 백인)가 배경, 양육, 삶의 경험 및/또는 개인 또는 가족 연결을 통해 가장 잘 관련될 수 있는 사람들과 더 편안하다는 현실을 강화합니다.

공정하고 적절한 고용 결정을 내릴 때 “당신이 아는 사람입니다”는 훌륭한 자질로 간주된 적이 없습니다. 목표는 결정이 정실주의나 족벌주의 또는 다른 어떤 것이 아니라 장점에 기반하도록 하는 것이었습니다. -주의.

Jones는 “당신이 아는 사람입니다”라는 의미를 분명히 인식하지 못한 채 그 역동성을 계속 강조했습니다.

“당신은 지미 존슨을 생각 [would have] 내가 그를 알지 못하고 친구로 여겼더라면 카우보이스를 코치하고 있었습니까?” 존스가 말했다. “배리 스위처? 지옥, 아니. 그게 당신이가는 사람입니다. 그건 그렇고, 그들이 직원으로 고용 한 사람을보십시오. 그들이 누구를 고용했는지 보세요. 그들은 그들이 아는 사람과 몇 년, 몇 년, 몇 년 동안 함께 있었던 사람을 고용했습니다.”

Jones는 또한 모든 결정이 전적으로 비즈니스에 기반한다고 말하려고 했습니다. 그리고 그의 말이 옳습니다. 특히 자신만의 오랜 전통을 지닌 비즈니스 접근 방식을 기반으로 합니다.

“아침에 일어날 때 나의 목표는 그것을 작동시키는 것입니다.”라고 Jones는 말했습니다. “그리고 나는 그것이 당신이든 당신이든 당신이든 상관하지 않습니다. 지옥, 우리는 그것을 작동하게 해야 합니다. 그게 내가가는 곳입니다. 누가 작동하게 하는지, 작동하게 만드는 사람이 어떤 모습인지는 내 삶에 설 자리가 없습니다. 그러나 그들은 지불합니다. 누가 그것을 작동하게 하는지에 대한 생각조차 하지 않습니다.”

괜찮습니다. 하지만 “작동하게” 할 때이고 “작동하게” 도와줄 사람이 필요할 때 그는 어떤 질문을 합니까? “아담을 알지 못하더라도 이 직업에 가장 적합한 사람을 어떻게 찾을 수 있습니까?” 아니면 “내가 누구를 압니까?” 및/또는 “내 친구는 누구입니까?” 및/또는 “누구를 믿을 수 있습니까?” 그리고/또는 궁극적으로 “나는 이미 누구와 편해졌는가?”

감독과 같은 주요 직책의 다양성과 포용성에 관해서 수십 년 동안 NFL의 부끄러운 기록에 기여한 소유주 중 극소수 (바라건대)는 인종 차별 주의자이기 때문에 그렇게했습니다. 그들이 “작동하게 만들려고” 노력할 때 “당신이 아는” 사람들을 고용하는 본질적인 효율성에 이끌리기 때문에 발생합니다.

그것은 이해하기 매우 쉽고 동시에 근절하기 어려운 역학입니다. Jones와 같은 사람들에게는 이것이 그의 운영 방식에 내재되어 있기 때문에 잠재적인 문제가 있다는 사실조차 인식하지 못합니다.

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