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Twitter 사가의 네 끝 — Quartz Weekend Brief — Quartz

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안녕하세요 쿼츠 회원님들

Elon Musk가 Twitter 인수를 완료한 지 2주가 지났습니다. 그리고 여기에서 우리는 이미 이 모든 것이 어떻게 끝날지 예측하고 있습니다.

공정하게 말하면, 우리는 유일한 사람이 아닙니다. 머스크 자신은 목요일(11월 10일) 직원들과 함께 한 첫 번째 시청에서 새로운 소유자가 정신을 가루로 만드는 것이 아니라 키우려고 할 수 있는 장소에서 파산 가능성이 분명히 있다고 말했습니다. 그동안 너무나 많은 일이 석영의 곤경에 처한 Scott Nover는 모든 의도와 목적을 위해 Musk-Twitter 비트의 기자가 되었습니다.

대량 정리해고가 있었습니다. 이러한 정리해고 중 일부를 되돌리려는 시도가 있었습니다. 월 8달러의 검증 수수료가 도입되었습니다(Musk와 Stephen King 사이의 초현실적인 Twitter 교환에서 20달러에서 협상). 추가 “공식” 레이블이 출시되었습니다. 그런 다음 해당 레이블이 철회되었습니다. 원격 근무를 끝내고 트위터 수익의 절반을 구독으로 벌기 위한 도전을 포기한 Musk의 이메일이 있었습니다. 사생활과 안전을 책임지는 고위 간부들의 퇴장도 있었다. 연방거래위원회에서 경고가 나왔다.

우리는 수십 가지 다른 것을 놓쳤다고 확신합니다. 전격전이었습니다.

어떤 면에서 Twitter는 이미 끝났습니다. 우리가 알고 있는 Twitter입니다. (가짜 “확인된” 계정으로 인해 혼란이 발생하고 도널드 트럼프와 같은 혐오 발언자가 다시 돌아올 예정인 오늘날의 플랫폼은 다른 짐승입니다.) 그러나 머스크는 회사 자체의 미래를 흐리게 했습니다. 이제 그 종말은 그가 440억 달러의 작은 지폐를 꺼내 불을 붙였을 가능성이 매우 높아 보입니다.

하지만 트위터가 계속 살아남을 방법이 있을까요? 우리는 물었다 석영 머스크의 트위터 불운이 끝날 수 있는 4가지 가능한 방법을 도표화하는 것입니다.


시나리오 1: 느린 페이드

상상해 보십시오. 소파에 앉아 Great British Bake Off의 최신 에피소드를 시청하고 알림을 받습니다. 트위터에서 프로레슬링 선수이자 배우이자 안락의자 철학자인 John Cena가 현재 귀하를 팔로우하고 있음을 알려드립니다.

가장 먼저 하는 일은 무엇입니까?

저에게는 @JohnCena가 실제로, 그만큼 존시나. 이전에는 그의 이름 옆에 있는 체크 표시로 충분했을 것입니다. 그런데 문득 궁금해지기 시작했습니다. 이 계정은 단순히 확인 비용을 지불하는 사기꾼이었습니까?

1,390만 팔로워와 체크 표시로 팔로워가 합법적이라고 가정했습니다(읽어주셔서 감사합니다. 석영, 존). 그러나 잠시 멈추는 순간은 검증을 살 수 있는 세상에서 너무도 익숙해지는 순간입니다. 그리고 가짜 계정을 감시하는 직원이 줄어들면서 트위터에 있는 경험은 비참해질 것입니다. “일이 깨질 것이다. 일이 더 자주 깨질 것입니다. 더 오랜 기간 동안 물건이 고장날 것입니다. 상황이 더 심각한 방식으로 망가질 것입니다.”라고 트위터 엔지니어가 MIT Technology Review에 말했습니다. “모든 것은 결국 사용할 수 없게 될 때까지 합성됩니다.” 트위터의 종말은 사람들이 불신과 성가심 때문에 천천히 그리고 빠르게 자연스럽게 탈락하는 것일 수 있습니다. 그리고 엄청나게 인기 있는 소셜 미디어 플랫폼이 무의미하게 줄어들 수 없다고 생각한다면 MySpace가 한 마디 하고 싶습니다.


시나리오 2: 전략적 합병

3월 말, 머스크가 여전히 비밀리에 트위터 주식을 사들일 때 그의 친구인 마티아스 도프너(Mathias Döpfner)도 그 사실을 아는 몇 안 되는 사람 중 한 명이었습니다. “왜 트위터를 사지 않습니까?” 독일 미디어 거물인 Axel Springer의 CEO인 Döpfner에게 문자를 보냈습니다. “우리는 당신을 위해 그것을 실행합니다. 그리고 진정한 표현의 자유 플랫폼을 구축하십시오. 민주주의에 실질적인 기여를 할 것”이라고 말했다.

Musk는 Twitter를 대신해 운영하겠다는 제안을 수락하지 않았지만 Döpfner의 아이디어는 이미 Musk에 영향을 미쳤습니다. 남자들은 상호 존경심과 가장 중요한 것은 정치를 공유합니다. Axel Springer는 유럽 직원들이 무엇보다도 시온주의와 자유 시장 자본주의를 지지하는 서약에 서명하도록 합니다. 그리고 비열한 타블로이드 Bild가 자신의 포트폴리오에서 가장 큰 신문이지만 Döpfner는 저널리즘 편향을 비난하고 NewsCorp와 경쟁할 보수적인(그는 이를 “당파적”이라고 부름) 미디어 제국을 건설하는 것을 목표로 합니다. 지난 몇 년 동안 그는 미국 시장을 장악하기 위해 미국 퍼블리셔인 Insider와 Politico를 인수했습니다.

Döpfner가 여전히 부족한 것은 가판대, 라디오 방송국 및 역사적으로 주류 보수 정치를 위한 효과적인 콘센트였던 케이블 네트워크와 경쟁할 수 있는 배포 플랫폼입니다. 반면에 머스크는 트위터에 대한 신뢰할 수 있는 비즈니스 모델이 없으며 이해할 시간도 없습니다. 머스크가 자신에게 선택의 여지가 없다고 느낀다면 친구에게 문자를 보내고 Axel Springer와 Twitter를 결합하는 거래를 성사시킬 수 있습니다.

재설정할 기회가 주어지고 거대한 미디어 하우스의 프리메이터에 의해 재건된 Axel Twitter는 세계에서 가장 큰 보수 정보 소스가 될 것입니다. 주류 미디어에 대한 대안으로 플랫폼의 위치에 힘입어 보수주의자들이 플랫폼으로 몰려들 것입니다. Joe Rogan은 Spotify에서 Axel Twitter로 자신의 팟캐스트에 대한 독점권을 가져옵니다. 그리고 광고주들은 Facebook이나 New York Times와 같은 “자유주의적” 의상과 지출의 균형을 맞추기 위해 돌아올 것입니다.

최근에 머스크와 나눈 텍스트에 대해 묻자, 도프너는 트위터를 운영하자는 제안을 “좀 더 일반적인 생각이자 우리가 역할을 할 수 있는 재미있는 아이디어”라고 일축했습니다. 이제 머스크가 갖고 있거나 원하는 것처럼 보이는 재미있는 아이디어가 전부이므로 이 아이디어가 다시 돌아올 수 있습니다.

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시나리오 3: 뜻밖의 부흥

Elon Musk의 Twitter 처리 방식이 자동차 충돌 사고의 매력을 불러일으킨 이유 중 하나는 Musk가 반드시 나쁜 운전자는 아니라는 점입니다. 물론, 그는 가장 친절하게 말하면 불안정한 천재입니다. 그러나 그는 다른 회사를 운영하고 있으며 비교적 잘 운영하고 있습니다. Tesla는 최대 EV 경쟁업체인 BYD의 8배에 달하는 차당 이익을 얻습니다. 틈새 시장에서 SpaceX는 NASA보다 더 효율적입니다. 비용 초과가 적고 프로젝트 기간이 짧고 적응이 더 빠릅니다. 트위터가 지난 2주 동안 겪었던 노골적인 난리를 목격한 사람은 아무도 없습니다.

머스크는 더 잘 알고 계획하고 실행하며 장기적인 성장을 중시하는 사람들의 말에 귀를 기울이는 경향이 있다면 합리적인 CEO가 될 수 있습니다. 이제 그 비결은 그가 트위터의 CEO가 되기를 원하도록 만드는 것입니다.

아마도 머스크가 존경하는 누군가는 그의 변덕이 그가 사랑한다고 주장하는 플랫폼에 해를 끼치고 있다고 그를 설득할 것입니다. 그는 CEO 자리에서 물러나고 그의 후임자가 안전, 규정 준수, AI 학습 및 기타 주요 영역에서 방금 비어 있던 직위를 다시 채우도록 허용할 것입니다. 그는 트위터가 어떻게 수익을 낼 수 있는지에 대한 몇 가지 좋은 아이디어를 가질 것입니다. 예를 들어 더 의미 있는 구독 또는 중국의 WeChat과 같은 슈퍼 앱으로의 통합과 같은 것입니다. (Musk가 선언한 슈퍼 앱 계획은 매우 모호하지만 미국에는 WeChat에 상응하는 앱이 없습니다. 문자 메시지, 소셜 미디어, 화상 채팅, 결제, 음식 배달 및 기타 서비스를 제공하는 앱이 없습니다.) 결국 몇 년 후 머스크가 방금 구입했을 때 미친 몇 주를 기억하면서 우리 모두는 여전히 새 네트워크에있을 것입니다.


시나리오 4: 화재 판매

이것은 쉽습니다. 머스크는 트위터에 질렸다. 그는 그것이 자신을 피 흘리게 하고 그를 세계 최고의 부자로 만든 회사로부터 멀어지게 한다는 것을 깨닫습니다. 아니면 트위터가 정말 파산합니다. 어느 쪽이든, Musk는 그것을 블록에 넣습니다. $1, 회사와 최소한 부채의 일부를 가져가는 사람에게.

더 나아가 봅시다. 구매자는 머스크가 트위터의 발행주식을 모두 사들일 때 거의 10억 달러를 벌어들인 트위터의 공동 설립자인 잭 도시다. Dorsey는 Twitter를 회사로 전환한 것을 후회합니다(그는 트위터에서 말했다). 그는 그것이 진정으로 있어야 하는 것은 “프로토콜입니다. Def는 국가나 회사가 소유할 수 없습니다.” (이메일은 사람들이 다른 이메일 제공업체에 가입하고 기본 프로토콜을 통해 서로에게 편지를 쓸 수 있다는 점에서 프로토콜입니다. Twitter의 아직 미미한 라이벌인 Mastodon도 프로토콜입니다.) Dorsey의 Twitter 인수는 다음과 같습니다. 다시 시작할 수 있는 기회, 그리고 이번에 제대로 할 수 있는 기회.


하나 ✂️ THING

Elon Musk의 Twitter 재임 기간은 기술 산업 전반에 걸쳐 (느린 동작으로) 펼쳐지는 모든 불안의 하이라이트였습니다. 광고 수입이 전반적으로 침체되고 있습니다. 머스크가 아무리 말도 안 되는 방식으로 구독자 수익을 늘리기를 원하는 것은 당연합니다. 급여 비용이 높기 때문에 이번 주 초 Meta는 11,000명의 직원을 해고했습니다. 이것은 머스크의 걱정이기도 했지만, 그는 트위터 카페테리아에서 무료 점심을 취소하고, 사람들을 무작정 해고하고, 트위터 급여를 받는 “유령 직원”이 있는지 궁금해하는 등 부조리에 빠졌습니다. Amazon과 같은 회사는 수익성이 없는 부문을 검토하고 있습니다. 머스크에 대한 유감, 모두 의 트위터는 수익성이 없는 단위입니다. 다른 기술 회사들은 머스크가 자신의 사명을 어떻게 설정했는지에 대해 반대할 수 있습니다. 그러나 좋든 싫든 그들은 모두 같은 새는 배에 있습니다.


대화를 촉발하는 석영 이야기


다른 곳에서 전하는 5가지 훌륭한 이야기

🤡 확인 부탁드립니다. Elon Musk는 이제 Twitter 인증 틱을 팝당 8달러에 팔고 있으며 플랫폼 전체에 가장 서커스가 시작되었습니다. 일부 가짜 계정은 부지런히 트롤링했습니다. 하나는 Nintendo가 쾌활한 Mario가 scrollersby에서 새를 뒤집으면서 트윗한 것처럼 행진했습니다. 그러나 Wired는 파란색 수표를 판매하는 것이 허위 정보, 사기꾼 및 외국 영향력 캠페인에 대한 환영 매트를 마련하는 더 위험한 의미가 있다고 지적합니다.

장기주의. 엘론 머스크의 철학을 이해하려면 ‘장기주의’를 이해해야 하고, 저것 용어주의를 배우려면 “효과적인 이타주의” 철학자인 William MacAskill에 대해 배워야 합니다. 그의 세계관에는 궁지에 몰린 FTX Sam Bankman-Fried의 전 CEO를 포함하여 강력하고 돈이 많은 제자들이 있습니다. 살롱은 이 변두리 이데올로기가 주류가 되기 위해 어떻게 노력하는지, 그리고 그것이 왜 위험할 수 있는지 설명합니다.

🏮 서양식 간장. Tai Ping Koon은 160년 간의 “간장 서양식” 요리 역사를 가진 가족 운영의 홍콩 기관입니다. 그들의 가장 상징적인 요리인 구운 비둘기는 1860년대 광저우 거리에서 처음 판매되었지만 나중에는 쑹 자매, 쑨원, 장개석을 비롯한 중국의 정치 엘리트들에게 제공되었습니다. TPK의 5대째 소유주인 Andrew Chui는 CNN과 함께 TPK의 역사를 이야기합니다.

🌳 나무토크. “우드와이드 웹” 이론은 나무와 균류가 상호 연결된 네트워크를 형성하여 숲을 가로질러 정보를 이동하고 잎이 많은 구성원이 자원을 공유하도록 지원한다고 가정합니다. 이 아이디어는 숲에 대한 전통적인 관점을 나무 밀도가 높은 지역으로 재구성합니다. New York Times는 일부 주장이 너무 멀리 갈 수 있는 이유와 다른 주장이 미스터리로 남아 있는 이유를 포함하여 과학계 내에서 진행 중인 논쟁을 자세히 살펴봅니다.

🚇 A에서 B로. 월스트리트 저널(Wall Street Journal)은 운송과 관련하여 향후 수십 년 동안 볼 수 있는 4가지 가능한 추세를 조사합니다. 하나의 예측은 도심에 Wonka와 같은 다방향 엘리베이터의 통합이며 다른 예측은 도로에서 무선으로 충전할 수 있는 자동차를 상상합니다. 미래가 무엇이든 간에 기후 변화와 자동화라는 두 가지 힘이 미래를 형성하고 있습니다.



읽어 주셔서 감사합니다! 그리고 주저하지 말고 의견, 질문 또는 더 알고 싶은 주제로 연락하십시오.

검증된 좋은 주말 되세요,

— Samanth Subramanian, 글로벌 뉴스 편집자; Zach Seward, 편집장; Morgan Haefner, 이메일 부편집장.

Julia Malleck의 추가 기여

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